3月25日上午，集團黨委副書記、總經理姜輝，黨委委員、副總經理王俊生赴建設板塊子公司開展走訪調研，聚焦問題導向和目標導向，圍繞生產經營發展謀實招、促實效，推動企業穩進提質、突破向好.

姜輝一行實地查看了路橋集團、花木公司新辦公樓的辦公環境和布局，與路橋集團、花木公司、工程公司、項目公司、頤陽監理公司五家單位班子成員面對面座談交流，認真聽取一季度生產經營情況匯報，著重了解下步工作措施，并對子公司存在的問題和請求事項給予回應，提出建設性意見。

姜輝對各子公司服務集團項目建設、擔當務實作風等方面給予了肯定，同時指出市場競爭能力、內部規范管理、創新發展后勁等不足，要求正視問題短板，全力破除瓶頸，增強核心競爭力，為集團高質量發展發揮硬核支撐作用。

就建設板塊下一步工作，姜輝要求，各子公司要堅持效益化方向，全力抓好生產經營。樹立全員講效益、重經營的鮮明導向，加強成本控制、效益管理、營銷拓展，全力促進營收、利潤“雙提升”，要層層分解指標任務，建立調度督辦工作機制，確保全年經營指標不折不扣完成。要堅持集群化方向，全力推進板塊整合。聚焦交通投資和工程建設，加強頂層設計，優化資源配置，穩妥推進隊伍整合，充分發揮建設資源優勢和業務協同效應。要堅持專業化方向，全力拔高管理水平。對標一流，創新項目管理模式，加強專業技術人員的培養、管理、考核和監督，深化項目全周期管理，擦亮東楚項目建設品牌，拓展新項目新業務。要堅持市場化方向，全力做大外部市場。樹立憂患意識、競爭意識，積極主動“走出去”參與外部市場競爭，促進持續健康發展。要堅持長效化方向，全力鞏固風險防控。深化黨建引領，努力把政治優勢轉化為發展強勢，強化廉政風險防范，加強經營、招標、采購等重點領域的監督管理，持續整治違規分包轉包現象，不斷健全風險防范長效機制。